«Россия и страны Юга и Востока движутся по направлению к друг другу, что создает хорошие перспективы для построения технологических партнерств»

Bercut предлагает представителям дружественных стран такие решения, как Unified Payment System (UPS), которое связывает банковский и мобильный счета абонентов, конвергентная биллинговая система IN@Voice — флагманский продукт Bercut, сетевые элементы PCRF, а также Hybrid Integration Platform (HIP) Bercut, которая выполняет роль ESB. Об этом рассказывает Иван Рыль, директор по развитию BSS компании Bercut.

— Иван, меняется ли на протяжении последних 1-2 лет ситуация с возможностью экспансии российских ИТ-компаний в дружественные страны? Если да, то что это за изменения, с чем они связаны?

— За последние несколько лет Россия набрала темпы развития ИТ и взяла курс на заключение партнерств с новыми странами. Опыт, полученный российскими ИТ-компаниями в процессе перехода на отечественные аналоги западных решений и обеспечения цифрового суверенитета, стал востребован во многих странах мира. При этом каждое государство стремится сохранить технологическую независимость от других государств, особенно в отношении критической инфраструктуры внутри страны.

Развитие ИТ в России идет параллельно с преодолением серьезных вызовов. Российские компании, в том числе Bercut, как правило, готовы открыто делиться опытом с дружественными странами, а также технологиями и best practice, помогая партнерам ускорять темпы их импортозамещения. Однако покупка у другой страны ее разработок и переиспользование ее технологий не позволит государству стать полноценно импортонезависимым. В условиях, когда каждой стране необходимо создавать что-то свое, сотрудничество между игроками из разных регионов в стандартной вендорской модели и приобретение типовых коробочных решений сегодня уже не так актуальны.

Bercut придерживается подхода по созданию совместных предприятий в части сотрудничества между дружественными странами. Такая форма взаимодействия позволяет участникам предприятий адаптировать, а иногда и разрабатывать вместе с российскими коллегами, ИТ-продукты и внедрять их на собственный локальный рынок. Таким образом страны-партнеры могут взращивать свою собственную экспертизу и расширять штат сотрудников, получая возможность в условиях сохранения технологического суверенитета адаптировать проверенные успешные наработки российских компаний под реалии своего рынка. 

И, что особенно важно для любого иностранного партнера, — при запуске совместных предприятий с поставщиками из России компания остается владельцем созданных общими усилиями продуктов и технологий. Этому не могут помешать никакие внешние геополитические и любые другие факторы. Насколько известно Bercut, никто из зарубежных компаний такого ранее не предлагал.

— На каких рынках стран Юга и Востока у компаний, работающих в вашем сегменте, уже есть партнерские договора, продажи? А какие новые рынки сейчас открываются? Что способствует взаимному интересу?

— Bercut активно развивает отношения с большинством стран на Востоке и Юго-Востоке континента, среди них Афганистан, Туркменистан, Сирия, Армения, Казахстан, Таджикистан и Кот-д'Ивуар. В рамках 2024 года Bercut начал делать