Лаборатория проверки гипотез
Себестоимость разработки продуктов < на 15-30%
Автоматизация бизнес-процессов
запуск конвергентных продуктов ускорен на 30%
Бизнес нередко сталкивается с вопросами, как увеличить объем и качество предлагаемых продуктов, как сформировать максимальный спрос у конечного пользователя, как проводить интеграцию с партнерами для оказания услуг и при этом оптимизировать сроки и ресурсы для запуска.

Бизнес нередко сталкивается с вопросами, как увеличить объем и качество предлагаемых продуктов, как сформировать максимальный спрос у конечного пользователя, как проводить интеграцию с партнерами для оказания услуг и при этом оптимизировать сроки и ресурсы для запуска. Аналогичные задачи, стоявшие перед нашим заказчиком, подтолкнули нас к созданию Лаборатории проверки гипотез. Решение предназначено для быстрого построения MVP и тестирования продуктовых гипотез с последующим запуском конвергентных продуктов. Bercut обеспечил заказчика технологиями для гибкой интеграции с партнерами и системами, инструментами автоматизации процессов c помощью гибридной интеграционной платформы HIP. Для комбинирования предложений и выставления счетов конченым пользователям была использована биллинговая система IN@Voice.
Заказчик планировал увеличить количество цифровых продуктов, выпускаемых на рынок, обеспечить гибкую интеграцию с партнерами из разных отраслей и при этом сократить скорость и затраты на их запуск. Для этого потребовались инструменты тестирования гипотез и создания MVP, которые при запуске продуктов позволили бы:

Задачи

опираться на реальные выверенные данные о потребностях целевой аудитории
рассчитать экономическое обоснование
осуществить запуск продукта и оперативно вносить изменения без дополнительных затрат

Решения

На начальном этапе были прописаны бизнес-требования: принципы функционирования продукта, решаемые задачи, необходимая гибкость настройки, возможность определения комбинации партнерских и собственных продуктов, при которой будет получен максимальной отклик от клиентов.

В ходе реализации проекта команда столкнулась с рядом сложностей:

  • Отсутствие четких вводных по специфике работы партнеров и способам интеграции с ними.
  • Непрозрачность взаимодействия с партнерами. Каждая интеграция уникальна с точки зрения построения бизнес-процессов.
  • Необходимость в гибкой модификации бизнес-процессов на каждом этапе развития продуктов.

На основании полученных вводных команда Bercut предложила организовать решение на базе HIP и биллинговой системы IN@Voice. Архитектура HIP, построенная с учетом концепции pro-code, позволила провести интеграцию систем обслуживания заказчика для выстраивания бизнес-процессов внутри компании и для взаимодействия с партнерами. При этом удалось обеспечить гибкую модификацию процессов под каждое требование и специфику взаимодействия.
  
Система IN@Voice обеспечила комбинирование предложений и выставление счетов конечным пользователям.

Благодаря решению технологических вопросов заказчик получил возможность:

  • быстро интегрировать партнеров независимо от их специфики и отрасли;
  • адаптатировать уникальные предложения для целевых аудиторий;
  • оптимизировать предложения и обеспечить анализ их потенциала;
  • обеспечить качественную и быструю проверку гипотез на несколько целевых групп;
  • гибко корректировать состав продуктов в пакете;
  • удобно корректировать ценовые предложения (тарифы с разными функциями/проверка эластичности спроса и цен).

Продукты

HIP BERCUT

гибридная интеграционная платформа является основой для проведения интеграций, самостоятельного создания продуктов и автоматизации бизнес-процессов организации

IN@VOICE

Конвергентная биллинговая система для развития цифровых экосистем

Результат

  1. Лаборатория проверки гипотез позволила заказчику комбинировать услуги партнеров и продавать их через собственные каналы.
  2. Себестоимость разработки продуктов сократилась на 15-30% в зависимости от их сложности.
  3. Автоматизирована часть бизнес-процессов.
  4. На 30% ускорен запуск конвергентных продуктов.

Связаться с нами

Загрузка